Reuters: Mondelez сменила руководство бизнеса в России после критики на Западе
Производитель Oreo, «Барни», Alpen Gold и Milka назначил в России нового главного менеджера, дав ему большую автономию. Ранее компания столкнулась с критикой и корпоративным бойкотом из-за продолжения работы в России
Американская компания Mondelez назначила в российское подразделение новое руководство, сообщает Reuters со ссылкой на внутренние документы.
Так, исполнительный директор европейского отделения Mondelez Винс Грубер назвал российское подразделение «автономной организацией» и сообщил о назначении туда нового генерального менеджера по России Алексея Блинова, который, однако, будет подчиняться другому руководителю. Согласно LinkedIn, Блинов является финансовым директором Mondelez в Москве.
Mondelez разделила европейский бизнес на 14 «коммерческих подразделений», отвечающих за меньшие субрегионы и отдельные страны.
«С конца 2023 года мы сделали работу нашего бизнеса на местах более независимой. <…> Продукция, продаваемая в России, теперь производится и распространяется на месте, без импорта готовых продуктов из Европы в Россию или экспорта из России в Европу»,— заверил Грубер в комментарии для Reuters.
Mondelez принадлежат три фабрики в России— заводом «Большевик», производством в Покрове и заводом в Великом Новгороде. После начала на Украине полномасштабных боев компания приостановила рекламные проекты инвестиции в российское производство.
Она владеет брендами 7Days, Alpen Gold, Barni, BelVita, Halls, LU, Milka, Oreo, Toblerone, Tuc и другие. Mondelez International работает в 160 странах мира.
В прошлогоднем отчете компания признала, что может столкнуться с вопросами или критикой в связи с продолжением работы в России, «несмотря на нашу роль продовольственной компании и наши публичные заявления об Украине и России». Mondelez подчеркивала: ее продукты являются «основным продуктом повседневного спроса для простых людей», а приостановка деятельности «означалабы прекращение части поставок продовольствия для многих семей».
«В законодательстве используется выражение «разграничение без расхождения». Это попытка обходного пути, которая не имеет особого смысла»,— оценила перестановки в Mondelez эксперт по корпоративному управлению и вице-председатель ValueEdge Advisors Нелл Майноу. Она подчеркнула, что речь идет о печенье, а потому «оправданий нет».
За продолжение работы в России в прошлом году Mondelez попала в украинский список «международных спонсоров войны». По итогам 2022 года прибыль Mondelez в России составила $339 млн, в бюджет страны компания уплатила $61 млн налогов, привело данные Национальное агентство Украины по предотвращению коррупции (НАПК).
Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры Сделать рывок в карьере: начните прислушиваться к своему телу В чем ошибался Генри Форд: 6 вредных советов от мировых бизнес-гуру Почему вызовы парализуют одних управленцев и мотивируют других Думай как Джефф Безос. Какие алгоритмы используют успешные бизнесмены Нет смысла месяцами делать суперпродукт: 6 правил основателя «Вкусвилл» Ицхак Адизес: главная проблема управления в российских компаниях — тишина Как управлять вниманием в течение дня — советы профессора из США Посыпьте голову пеплом и скройтесь с глаз: что вредит вашей репутации Алхимик или стратег: кто вы как лидер и чем это знание поможет бизнесу Как ошибки мышления управленцев довели Chrysler и Polaroid до беды Как составить план, чтобы не бросить начатое на полпути: 6 шагов Почему вам так страшно делегировать. Объясняет The Economist
В томже году ей объявили корпоративный бойкот десятки компаний в Скандинавии: авиакомпании SAS и Norwegian Air, железнодорожная группа SJ, сеть отелей Strawberry, розничная сеть Elkjop, судоходная группа Fjord Line, Норвежская футбольная ассоциация и другие.
Поделиться Поделиться Вконтакте Одноклассники Telegram